创新
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
不创新，就死亡。
创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家出自：中国、朗加明著《创新的奥秘》第２６５页
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。）
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
深刻，创新。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。
距离已经消失，要么创新，要么死亡。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
在中国，创新就是率先模仿。
SBU具体的体现就是速度和创新。
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限!只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新!